Qu'est ce que l'offshore ?

A désigné à l'origine tout ce qui se passe au large des côtes : on se souvient des plates-formes pétrolières offshore, en pleine mer. Puis le terme s'est appliqué plus généralement à tout ce qui se passe à l'extérieur du territoire. Dans le contexte de l'e-business en particulier, le développement offshore désigne le fait de confier à une équipe étrangère la réalisation d'une application informatique. L'intérêt ? Réduire les coûts de réalisation.

En effet, les pays à qui l'on confie ces travaux sont moins industrialisés et les salaires y sont donc moins élevés. C'est le cas de l'Inde, qui absorbe 80% des contrats offshore, mais également du Vietnam, des pays de l'Europe de l'est, de la Russie et du Maghreb.

Après l'effondrement de la bulle Internet fin 2000, la recours au développement l'offshore et Nearshore s'est beaucoup développé : 48% des entreprises américaines y feraient désormais appel.

Aujourd'hui une grande entreprise européenne sur quatre fait appel à des SSII implantées dans des pays à faible coût de main-d'oeuvre.

Pour réduire vos coûts de projets informatiques, maîtriser vos délais, assurer un haut niveau de qualité et de savoir faire, les sociétés s'orientent aujourd’hui de plus en plus vers l’externalisation à l’offshore & Nearshore.

Le nearshore

L’Europe a besoin du Nearshore. Dans un marché où la notion de multi-nationalité est remplacée par la “mondialisation”, où la concurrence est de plus en plus acharnée, et où les technologies de l’information et de la communication sont de plus en plus utilisées comme un outil de développement, un nouveau modèle de collaboration est requis pour stimuler les échanges entre les différents acteurs dans les marchés matures, émergents et en cours de développement.

Selon la stratégie de Lisbonne qui définit l’Europe comme la première puissance mondiale basée sur la société de la connaissance, cette approche doit se faire en partenariat et en co-développement avec les pays historiquement proches de l'Europe (à l'Est la Russie, la Turquie et les anciens pays soviétiques de l'Europe centrale ou de l'Asie centrale, et au Sud dans le cadre d'un co-développement sur le pourtour méditerranéen).

En effet, les pays occidentaux ont besoin de franchir les barrières culturelles avec de tels pays et d’accéder à ces marchés émergents. Ainsi le Nearshore vers les pays nord africains présente une opportunité business pour l’Europe et vice versa. 

Dans un autre sens, le Nearshore est une collaboration win-win où l’Europe contribue au développement de ces régions voisines en enrichissant leurs offres locales, développant leur activité export, créant de nouveaux emplois pour leurs diplômés, partageant les expériences en business et gestion de projet, développant un marché orienté valeur ajoutée... C’est ainsi une possibilité de construire un marché plus mature, plus dynamique et plus compétitif, pour l’Europe et ses voisins.

Les avantages du Offshore et du Nearshore

• Profiter de la différence du niveau de vie et réduire les coûts de développement.
• Réduire les coût grâce a des exonérations fiscales.
• Retour sur investissement immédiat.
• Bénéficier des avantages donnés par les pays d'accueil en matiére d'exonérations d'impôts et de charges sociales.
• Se focaliser sur le management et la sur la conception de projets.
• La mise en place rapide d’équipes (ingénieurs, consultants métiers, chefs de projets) professionnelles.

• L'évolution des coûts est plus prévisible. Meilleure affectation du budget, une plus grande transparence et donc un meilleur contrôle des dépenses.

• La transformation des coûts fixes en coûts variables apporte une grande flexibilité. Facturée à l'unité d'œuvre consommée, l'entreprise cliente est assurée de pouvoir réduire sa structure de coûts en cas de baisse d'activité ou, à l'inverse, peut répondre à un surcroît imprévu de la demande sans être bloquée par un goulet d'étranglement interne.

• Participer à la rédustion de la fracture numérique Nord/Sud.

Les avantages du Nearshore

• Mêmes avantages que l'offshore.
• Proximité culturelle.
• Proximité géographique (pas de décalage horaire).
• Une collaboration win-win où le pays client contribue au développement de ces régions voisines en enrichissant leurs offres locales.
• Débuter l'externalisation pour maitriser l'offshore.

Dans ce contexte, 77% des décideurs interrogés estiment que les SSII offshore & Nearshore présentent le meilleur rapport qualité/prix. La moitié d'entre eux louent également la meilleure qualité de leurs livrables et leur plus grand respect des délais.